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十一运夺金任选二:

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榮獲29屆上海交大安泰Emba贏利模式決賽亞軍

交大安泰EMBA公司贏利模式大賽按照學員組隊競賽的方式組織了50多個項目進行了初賽、復賽和決賽三個階段,最終十支打入大賽總決賽的參賽隊伍各懷絕技,摩拳擦掌,國內最頂級的教授和投資人作評委,12分鐘的宣講,12分鐘的答辯,24分鐘的時間卻凝聚了參賽同學一年來的辛勤付出。最后本次大賽評選出一等獎、二等獎、三等獎、優勝獎和鼓勵獎。很榮幸,致力于兒童科普教育平臺的“Asknow”團隊(喵嗚教育)奪得亞軍。

喵嗚科技 交大安泰贏利模式決賽
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值得注意的是,本次大賽評委大咖云集,九位來自高校、投資機構、管理咨詢、創新創業等領域學者專家為大賽專業性、客觀性、公允性保駕護航。

“良性的商學院辦學模式應該是‘縱橫交錯’的健康發展模式,在‘窮理’與‘務實’之間尋找平衡。作為EMBA最具代表的特色課程與大賽,充分體現了安泰理論教學與商業實際緊密結合的特色。我們希望通過交大安泰EMBA的學習和實踐,把公司各階段的業務提升到新高度,幫助中小企業家轉型,同時助力自身成長?!?strong>上海交大安泰經管學院院長陳方若教授如是指出。

交大安泰經管學院院長助理、EMBA項目主任任建標教授則介紹:“當今社會,互聯網的下半場已經開啟,物聯網、人工智能、素質教育成為熱點,而今天很多進入決賽的項目都有這樣的基因,你們踩準了產業變化的趨勢,未來發展的方向?!?/p>

上海麗人麗妝化妝品股份有限公司創始人兼CEO黃韜則分享了他創業20多年對于管理的理解。他將“管理”一詞生動拆分成“水管”、“理順”二詞,他說:“大家都在修水管,為什么你修的水流更順?好的贏利模式,在于能提高社會效率,希望大家都修出好管子?!?/p>

交大安泰黨委副書記、應用經濟系教授于冷博士指出,創業中從具體小的事情開始,但是今天我們看到很多同學有很大的構思。這樣不是不好,問題是創業的時候很可能就會迷失了方向,不知道聚焦在哪里。每個事情都很好、都要做,這樣可能就漸漸有所偏失和迷失。

交大安泰EMBA課程教授余穎則直言:“互聯網現在不一定是非常好的創業方向,我覺得互聯網的紅利包括移動互聯網的紅利是顯然已經過去了。現在的方向不是說把買方和賣方通過平臺打通,而是通過數據的處理來使得它智能化。我們有一批項目可能要再考慮,因為市場很殘酷,美妙的情懷不一定就會給你機會?!?/p>

翰瀾咨詢聯合創始人、榮譽主席張肇麟指出,互聯網時代是動態變化的,創業者不可能一開始就確定戰略,于是經營管理本身就是戰略。戰略這個詞匯,一定要迅速。一旦被復制,可以說你是先驅,也可以說是烈士。第二,每個項目需要有一兩點成功的關鍵要素,要牢牢把握住,千萬不能丟。

北大縱橫管理咨詢有限公司創始人、首席專家王璞則提出,現在的創業,我們應該把流程簡化。首先有沒有產品技術。產品技術和同行比怎么樣,產品怎么樣,技術怎么樣。第二客戶營銷能不能上來??突撬?,有沒有客戶做產品試用。第三要強調團隊。你的牽頭人的韌性怎么樣,胸懷、包容、擔當、激情怎么樣。

東霖資本創始合伙人屈衛東,做事最重要要遵循你的內心。如果為了達到目的可以不擇手段,你做的事情也會不擇手段;如果你有底線,你肯定會按照自己的底線去做。每個人在做事情的時候,都問一下自己的內心,你的底線是在哪?你所追求的目標在哪?其實這兩個定義你做的事情的上限和下限。在這個范圍之內做事情,都沒有問題。

彬復資本董事長、創始合伙人范惠眾在談到,資本寒冬來了,給大家幾點建議:第一點,同學要特別關心自己的現金流,千萬不要持續的燒錢模式。第二點建議,同學要特別關心自己的盈利。過去幾年中國資本高歌猛進背景下,燒錢模式速度成了第一追求的話,我可以非常有把握的告訴大家,在未來的至少兩三年甚至三四年公司的健康和穩健要比速度重要的多得多。這個時候所有的模式都要考慮賺錢的問題,燒錢去快速構筑資本模式的商業模式可能在以前行,今天也不行了。

本次大賽評委大咖云集,有新浪網創始人王志東,漢理資本創始人、董事長錢學鋒,北大縱橫管理咨詢有限公司創始人、首席專家王璞,寬氪資本執行合伙人黃輝,彬復資本董事長、創始合伙人范惠眾,東霖資本創始合伙人屈衛東等。

針對10個不同領域的贏利模式項目,評委們從現場表現與團隊協作、報告PPT、行業等多維度進行評審。權威的點評、精辟的點撥、巧妙的點睛,給予同學們更多的管理智慧與實戰經驗啟迪,也引導大家更深地反思各自項目的亮點與不足。

作為交大安泰EMBA完整的整合性體驗式教學模式,歷屆大賽涌現出的許多優秀案例直接產業化,或獲得注資,或最終在海內外成功上市。近年來,更有諸多聚焦在人工智能、教育、新能源、物聯網、大健康、互聯網等新興領域的項目參與到大賽之中。

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